3 sposoby efektywnego mapowania talentów w organizacji
Bezpłatny webinar
Dowiedz się, w jaki sposób planować rozwój kompetencji pracowników na potrzeby realizowania przyszłych projektów
Środa, 26.01.2022, godz. 14:00
Grażyna Rzehak
 CHRO/CPO, Business Leader, HR Executive
Jowita Michalska 
CEO, Digital University
Wypełnij poniższy formularz i na adres e-mail otrzymasz link do spotkania
Zarezerwuj sobie miejsce!
+48
Ekspertki HR poruszą, takie tamaty jak:
W trakcie webinaru eksperci HR porozmawiają o wyzwaniach, jakie rozwój technologii stawia organizacjom oraz jak inwestować w pracowników, by efektywnie zarządzać kompetencjami.
  1. Koncept mapowania talentów, czym jest i jak go efektywnie wdrożyć w organizacji
  2. Strategie up-skillingu i re-skillingu oraz budowanie elastycznych i adaptacyjnych kompetencji wśród pracowników
  3. Sposoby budowania długoterminowej strategii rozwoju kompetencji pracowników dopasowanej do planów  projektów
  4. Talent Wars, jak uniknąć kosztownej i czasochłonnej walki o unikalne kompetencje na rynku pracy
  5. Jak uniknąć problemu tzw. Great Resignation, gdzie wypalenie zawodowe powoduje masowe odejścia z pracy doświadczonych i cenionych pracowników
Czego dowiesz się z webinaru?
Jowita Michalska
CEO Digital University
WEBINAR POPROWADZĄ
Zarezerwuj sobie miejsce!
+48
Wypełnij poniższy formularz i na adres e-mail otrzymasz link do spotkania
Jej życiową misją jest uzbrojenie Polaków w niezbędne kompetencje cyfrowe. Powołała do życia Digital University, organizację, która współpracując z czołowymi globalnymi uczelniami, takimi jak MIT, Harvard Business School, University of Vienna, Stanford University czy NYU Stern, zajmuje się edukacją liderów w obszarze nowych technologii. Jowita organizuje i prowadzi programy edukacyjne dla kadry zarządzającej, szkolenia i konferencje. Jest też polskim ambasadorem Singularity University, edukacyjnego think-tanku z Doliny Krzemowej, który kształci i inspiruje liderów do wykorzystywania technologii.
Grażyna Rzehak
Expert in Organizational Culture & Structure, Strategic Advisor, CHRO/CPO, Business Leader, HR Executive     
Grażyna Rzehak jest doświadczonym i uznanym liderem biznesowym oraz ekspertem w dziedzinie zarządzania z ponad 20 letnim doświadczeniem zawodowym. 
Jej główny obszar zainteresowań i pasji to przywództwo, rozwój liderów, zespołów i organizacji. Ma ogromną wiedzę i praktyczne doświadczenie w następujących obszarach: strategie biznesowe, zarządzanie zmianą, fuzje i przejęcia, strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, projektowanie struktur i schematów organizacyjnych, nowe technologie, wewnętrzna i zewnętrzna komunikacja.  
Grażyna jest członkiem rad nadzorczych i rad doradczych wiodących firm z sektora technologii, logistyki i usług (Grupa Integer.pl S.A., Thanks Factor Sp. z o.o., Digital University). Dodatkowo doradza start-upom, firmom z sektora technologicznego, e-commerce oraz logistyki. Doskonale sprawdza się w roli coacha i mentora dla wyższej kadry menadżerskiej wielu polskich i międzynarodowych firm.